PROJECT MANAGEMENT PARTNER – это инжиниринговая компания с опытным экспертным составом для оказания любых услуг, касающихся управления строительными проектами.
Управление процессами реализации выполняется с использованием самых современных технологий в соответствии с мировыми стандартами качества.
• Внедрение электронного документооборота. • Автоматизированный мониторинг и управление проектом. • Использование BIM-технологий и 3D-моделирования.
02/
Цифровой строительный контроль:
• Контроль качества работ. • Формирование ИТД. • Формирование накопительных ведомостей. • Подтверждение объемов.
03/
Онлайн-отчетность и аналитика.
04/
Использование современных средств коммуникации.
Кейсы:
Екатеринбург ЦОД
1. Осуществление функций Технического Заказчика, в т.ч.: - Мониторинг сроков работ; - Управление графиками; - Контроль и сопровождение разработки рабочей документации.
2. Управление качеством;
3. Управление строительно-монтажными работами, в т.ч. - Строительный контроль; - Проверка соблюдения общей сметной стоимости Работ; - Взаимодействие с контролирующими органами и подрядчиками;
1. Осуществление функций Технического Заказчика, в т.ч.: - Мониторинг сроков работ; - Управление графиками; - Контроль и сопровождение разработки рабочей документации.
2. Управление качеством;
3. Управление строительно-монтажными работами, в т.ч. - Строительный контроль; - Проверка соблюдения общей сметной стоимости Работ; - Взаимодействие с контролирующими органами и подрядчиками.
1. Контроль сроков и сопровождение разработки рабочей документации; 2. Управление качеством; 3. Управление строительно-монтажными работами, в т.ч. строительный контроль; 4. Сопровождение проведения итоговой приемки Объекта и подписания Акта КС-11; 5. Цифровое управление строительством.
Ярославль Производственный цех с инженерными коммуникациями
1. Строительный аудит в т.ч.: - Камеральные работы, обследование и описание выявленных несоответствий на проекте, включая документы, составленные в ходе обследований; - Обоснование причинно-следственной связи появления несоответствий; - Описание возможных рисков и последствий; - Составление дефектной ведомости и пояснительного Отчета Исполнителя, по которым Заказчик может приступить к устранению нарушений, предъявить претензии подрядчику или иным лицам; - Контроль устранения выявленных дефектов/замечаний.